应广大机构要求，对不同于传统的文化学科，照搬传统文化学科的培训机构管理模式的路行不通。当前艺术类培训机构常常面临招生困难、师资流动大、教学无特色、管理无系统、机构无品牌、市场竞争激烈等多重困难局面。如何对培训机构进行良好的管理运营、打造优质教学质量服务、推广品牌宣传成为艺术机构发展的重中之重。

会务要点：

一、艾睿卡管理体系

 全面的体系 解决校区运营所有问题。课程体系，形象包装；营销策划、招生就业，师资人才储备等，财务管理，运营过程中遇到的难点问题。

二：大平台、大空间

充分利用互联网+，微信平台、媒体、区域会务活动等平台，具体讲授教务体系、培训营销推广、师资力量营造和人才储备、财务报表、投资测算等运营，待挖掘舞蹈增收盈利部分。

三：人才基地培养

教你怎么留住优秀导师、怎么培训学员和就业。来自海内外各舞种顶级实战经验的导师团，现场互动式教学，实战的教学理念及教学方法，现场解答经营痛点问题。

四：中舞联盟权威认证

中国舞蹈产业发展联盟颁发的中舞联盟认证资格证书、认证。