价值工程从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或者服务的价值，降低其全寿命期成本以取得良好的技术经济效果，是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。项目管理是为完成特定任务、目标，控制资源的过程或活动，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目目标。 北京价值工程学会(VESC)自2001年4月正式成立以来，就价值工程和项目管理的学术研究与推广普及等事项，与国内同行进行了广泛的合作与交流，并与美国、英国、法国、匈牙利、日本、韩国、印度等国家的价值工程与项目管理组织建立了密切的联系。学会于2003年、2009年分别召开了第一、二届大型国际会议，并出版了高水平的会议论文集，对于价值工程和项目管理的应用与交流起到了很大的推动作用。 2014年5月习近平主席首次提出“新常态”。新常态的指向是国民生活质量提高，老百姓的“获得感”提升，同时“一带一路”的战略的实施，会大大推进国际新常态的形成与发展。新常态下的价值优化与驱动创新，不断提升经济、社会等领域的品质和竞争力，推动科学发展，惠及中国和世界各国人民。国际会议及系列活动将大大促进价值工程与项目管理的学术研究与应用推广，加强中国和其他国家价值工程与项目管理工作者之间的交流。经过充分酝酿与准备，北京价值工程学会(VESC)决定于2015年8月在北京召开第三届价值工程与项目管理国际会议（International Conference on Value Engineering & Project Management 2015, ICVE&PM’2015），探讨价值工程与项目管理理论、方法的研究进展及其在新常态下的价值优化与创新驱动应用。届时将邀请美国、日本、韩国、英国、法国等价值工程与项目管理国际组织参加大会。